１００年に一度の不況でも、工夫次第でまだまだやれる！

攻め方を知って効率よく売上アップ！！

売上アップの仕組みづくりのヒントをご紹介いたします。

 

●１２月に向けての対策

１２月は、あっという間にやってきます。

 

ボーナス、大掃除、年賀状作成、忘年会、クリスマス、お歳暮、大晦日、帰省の準備、新年の準備と目まぐるしく、１年中で最も忙しい季節です。

 

最も忙しいという表現は、先生ですら走ると言う「師走（しわす）」に表されていますね。

 

学校行事では、期末テストから冬休みへ、受験生はさらに正念場を迎えます。年末年始のレジャーはウィンタースポーツ、温泉、海外、リゾートと多様です。

 

様々な不調を起こしやすい時期です。冷え、夜更かし、ストレス、暴飲暴食、疲労となにかと内臓に負担がかかります。

 

インフルエンザにも気を付けたいもの。「疲れたな」と感じたら必ず身体も内蔵も休ませてあげましょう。

 

●年間最大の宴会シーズン

年間最大の宴会のシーズンで、飲食店の稼ぎ時です。居酒屋や割烹旅館の飲食部門など宴会需要の多い店の場合、１０月，１１月を通じて、宴会獲得準備をした成果が明確に現れます。

 

飲食店で１２月に宴会の入らない日が１営業日でもある場合、努力が足りないと考えるべきで、それほど宴会の多いシーズンです。

 

最近は、小グループの宴会も増えているため、テーブルやイスのレイアウトにも工夫して小宴会需要を上手に獲得しましょう。

 

１２月は満席状態や２回転も増え、接客作業が大変で、お客様の声が聞きとれないことも多く、配膳ミスや注文ミスがしばしば起こります。また、多忙のあまり、笑顔も忘れている時期です。

 

こうしたホール担当の「気配り」や「連絡ミス」が、その後の命取り、失客に繋がります。

 

アルバイトの多いホール担当へ徹底的に教育しておくのと同時に、店長は毎日のミーティングで細かく具体的に指示を出しましょう。

 

●接客の重要性（全業種に重要）

都市や住宅街には、スーパーやコンビニ、ドラッグストア、美容室、クリーニング店など、半径５００ｍ以内に同業店がいくつも建ち並んでいる光景をよく目にします。

 

同じ商品を売る店、同じサービスを提供する店ならば、どこに行きますか？　安ければどこでもいい人ばかりではありません。

 

ある街にＡとＢというスーパーがあり、スーパーＡは、いつ行ってもレジ係がダラダラと私的なおしゃべりをし、笑顔もありません。

 

お年寄りや妊婦の方がが買い物をしても、サッカー台(会計後にお客様自身が商品を袋に詰める台)にかごを運ぶ手伝いもしない。

 

お客様がいない時間帯に２、３の商品の購入なら袋詰めしてあげる気配りがあってもいいのに、買い物かごに、ポンとビニール袋を入れるだけ。

 

一方のスーパーＢは、笑顔を絶やさぬ店員が常に「いらっしゃいませ」と声をかけ、時間があればサッカー台でも、お年寄りや妊婦はもちろん、子連れ客が購入した商品の袋詰めもしてくれます。

 

この差は大きく、少し高くても感じのいい店に行くことになります。スーパーＢのあたたかい良い印象が、ますますスーパーＡの印象を悪くします。

 

こうした口コミはすぐに拡がります。

 

いつも明るい店内に多くの買い物客で賑わうスーパーＢと比べ、閑古鳥のないているスーパーＡは、なぜ自分の店から客が離れていくのかの調査もせずに、突然安売りを実施したりしますが、お客様は戻ってきません。

 

「スーパーＡには行きたくない」と、近隣に口コミが拡大しています。安売りしても簡単にはうまくいかず、閉店へと追い込まれました。

 

売上が落ちてきた場合、商品が悪いのか、サービスが悪いのか、競合が増えたのか、まずは全てを洗い出し原因を突き止めましょう。

 

その際、接客態度は非常に重要なポイントです。１２月の超繁忙期の前に、時間があれば、ちょっとチェックしてみましょう。

 

売上減少・売上不振・資金繰りにお困りの方へ、川庄公認会計士事務所のマーケティングプランナーが、売上・利益アップの仕組みづくりをお手伝いいたします。

 

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