経営コラム - 2012-10-27

飲食店の指標2

飲食店経営の重要な指標として、前回の【FL比率】に引き続きまして、今回は【労働分配率】についてご説明致します。

 

【労働分配率】とは、お店の粗利に対して、どれだけ人件費が掛かったかを表すものになります。

 

この指標は、以下の算式により求められます。

 

労働分配率(%)=人件費(給料・賞与・法定福利費等)÷売上総利益(粗利)×100

 

例えば、人件費が1,000万円、粗利が2,000万円だとすると、1,000万円÷2,000万円×100=50% となります。一般的には労働分配率は50%までに抑えれば適正となります。

 

しかし、50%超えたからといってすぐに人件費をカットすることだけを考えてはいけません。この指標は粗利で人件費を割るので、粗利を大きくすると指標が改善します。

 

では、粗利を大きくするためにどうすれば良いかというと、売上を伸ばすか、原価を抑えるか。また、売上は【客数×客単価】で計算されるので、売上を伸ばす為に来客数を伸ばすか、客単価を上げるか。

 

上記のように指標を良くする方法は複数ありますので、複合的に取り組まれていただければと思います。

 

田口 由多加


ブログ TOP

経営コラム 2026-11-05

  こんにちは。 2026年4月に川庄公認会計士事務所に入社いたしました、守永と申します。 前職では、商工会議所で経営指導員 ...


経営コラム 2026-10-16

  4. 不動産は選別と借入管理を徹底する 賃料を改定できる好立地の物件は、インフレに強い資産です。一方、駅から遠い ...


経営コラム 2026-10-14

  1.  三分法の考え方は有効、ただし中身を組み替える 不動産・有価証券・現預金の三分法は、分散による財産保全とし ...


人事労務コラム 2026-10-09

はじめまして、4月に入社いたしました田畑と申します。 今回初めてブログを投稿させていただきます。 今回は、福岡県の最低賃金の改定について ...


経営コラム 2026-09-16

2.稼いだ粗利を残すのは「固定費の軽さ」   前回は、粗利の厚さを決めるのは価格ではなく原価率だというお話をしました。 しか ...


092-524-6556
営業時間 9:00〜17:00