第３期は、作成した経営計画書・行動計画書に基づいた戦略的な経営をしていただきます。

　売上単価・売上客数・設備投資・人材投資などの数値計画と、それを達成するための戦略が、行動計画書で明確になっているため、第２期目に比べて格段に結果が良くなります。この体験をもとに、参加者のみなさんの会社やそれぞれの役割に置き換えて考えて実行していただけるよう、考えていただきます。

　セミナーのまとめでは、参加者のみなさんに、具体的に会社の利益をアップさせるためには、何ができるのか、何をする必要があるのか、「努力の方法」を考えていただきます。配布されるシートを使い「利益をアップさせるための４象限」に当てはめて考えていくことにより、よりはっきりと見えてきます。

セミナー講師から一言
　戦略ＭＧは、経営シミュレーションゲームですので、結果として数字で勝ち負けがはっきりします。「人・物・金のバランス」と、ライバルが出現したときに、どう対応して経営していくのか。ライバルとうまく付き合うことができれば良いのですが、最悪の場合お互いが首を絞めあうという場合もあります。実際の現場では、経営環境の変化に合わせて合理的に経営しなければなりません。この戦略ＭＧを受講していただくことによりその対応の方法が見えてきます。

（参加者の声）
経営において売上を上げる、支出をおさえるだけではなく、様々なことを意識していかないといけないことを改めて認識することが出来ました。また計画を立て、その計画通りにすすめるということが大切であることを学びました。今後の業務に活用していきたいと思います。本日は貴重な時間をありがとうございました。（人事　O様）

「戦略ＭＧ」は、全国各地、御社への出張講師やご要望に応じて研修内容をカスタマイズいたします。

川庄会計グループ、川庄公認会計士事務所では、経営計画書・行動計画書の作成、経営改善・経営支援のお手伝いをしております。

＜今後の「戦略マネジメントゲーム」の開催日程＞
令和６年１１月　７日（木）　午前９時３０分から午後６時まで。
令和６年１２月　８日（金）　　　　　　　〃

詳しくはこちら
↓↓↓↓↓
https://www.kawa-sho.co.jp/semi01.html