実際にお付き合いするようになり担当者の方が弊社の社風、弊社社長の気質なども理解のうえ数字の先読みを共同でしていただき、今では私もある程度会計に対して知識も得ることができ、年度末には決算見込みや来期の設定など(その時点で目標利益なども)弊社営業所長に対して明確な数字をもとに目標設定ができるようになりました。
毎月の月次決算も定着し非常に安心した経営を維持できており非常に感謝いたしております。経営者の一番の問題は不安を抱えながら事業を行うことだと思います。経営者が安心して事業を行わないと社員が安心できないと思っています。その為にも今後とも先を見通し先手先手で問題解決を行いたいのでこれからもよろしくお願いいたします。
節税対策 2025-08-01
最近何かと話題に上がるガソリン税、いつも身近にある消費税、給与の支給明細書を見るたびに目にする源泉所得税。 税に関わらない仕事をしていても ...
節税対策 2025-07-25
7月も後半、毎日暑い日が続きますね。皆様どうお過ごしでしょうか。 最近のニュースで、国税庁が、令和6年度の査察事件(件数)を、151件(前 ...
相続・事業承継コラム 2025-07-11
医療法人において、持ち分なし医療法人への移行制度というものがあります。 持分とは? 平成19年4月1日以 ...
節税対策 2025-07-04
令和7年3月31日に公布された「所得税法等の一部を改正する法律(令和7年法律第13号)(令7改正法)」により、「我が国の防衛力の抜本的な強化 ...
節税対策 2025-06-24
6月というのに暑い日が続きビールの美味しい気温となりましたね。 ところで酒類行政を管轄しているのは国税庁ということはご存じでしたか? & ...