管理者のための「戦略マネジメントゲーム」セミナーとは

― 座学では身につかない戦略思考を、体験で学ぶ ―

管理者に求められる「戦略的な意思決定力」

管理者には、日々の業務を回しながら、成果につながる「戦略的な意思決定」を行うことが求められています。

しかし実際には、
「戦略は理解しているつもりだが、現場では判断に迷う」
「研修で学んだ内容を、どう活かせばよいか分からない」
といった声を多く耳にします。

多くの管理者研修は座学中心で進められます。知識としては理解できても、実際に意思決定を行い、その結果を受け止める経験が不足しがちです。そのため、「分かったつもり」で終わってしまい、現場での行動変化につながりにくいという課題があります。

本講習会では、戦略マネジメントゲームを活用し、戦略を考え、迷い、決断するプロセスを対面形式で体験していただきます。知識の習得ではなく、使える戦略思考を身につけるための実践的な講習会です。

なぜ、戦略は「座学」だけでは身につかないのか

戦略の難しさは、正解が一つではない点にあります。
限られた人・時間・予算の中で、何を優先し、どこに資源を配分するのか。そこには常にトレードオフが存在します。

座学ではフレームワークや考え方を学ぶことはできますが、

• 判断の重さ
• 選ばなかった選択肢の影響
• 意思決定の結果が数字として表れる感覚

を体感することはできません。
戦略は「理解するもの」ではなく、経験を通じて腑に落ちるものなのです。

戦略マネジメントゲームとは

戦略マネジメントゲームは、仮想の企業経営を疑似体験しながら、戦略立案と意思決定を学ぶ体験型プログラムです。

参加者は・・・・

• 市場や方針を選択する
• 限られた資源をどこに投入するかを決める
• 意思決定の結果を数字で受け取る

といったプロセスを繰り返します。

単なるゲームではなく、経営・戦略の本質を安全な環境で体験できる学習手法として、多くの企業研修で活用されています。

川庄会計グループでは、「戦略マネジメントゲーム」を全国各地、御社への出張講師やご要望に応じて研修内容をカスタマイズいたします。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　営業推進室　室長　河野　徹