|
|
|
「組織は人なり」という言葉のとおり、経営資源の重要な柱としての「人」と
それを活かす「組織」の重要性への認識はますます高まっています。
| KS人事研究所の組織風土診断は、独自の切り口(※)でのアンケート調査・1人ずつのインタビュー調査実施後、従業員から出た意見を集約。課題分析し対応策を具体的に検討・ご提案致します。 |
| ※ |
| ＫＳＪの切り口例 |
・会社基盤 ・制度待遇 ・理念浸透 ・トップマネジメント ・事業内容
・ミドルマネジメント ・仕事内容 ・顧客対応 ・組織風土 ・モチベーション
・人間関係 ・事務効果 ・労働環境 |
その他、各企業に応じた内容の切り口を設定する事も可能です。 |
 |
調査実施の目的や重点のサーチ。何の為の調査なのかを明確にする事からスタートします。 |
 |
目的に合った調査項日の選定します。 |
 |
「STEP2」で確立したフレームをもとに実際の質問項目を作成していきます。 |
 |
・重視・現状（評価）分析 ・総合指標関連分析 ・属性別 ・カテゴリー別 |
 |
アンケート調査の分析結果に基づき、課題を抽出、その重要度付けをおこないます。
特に満足度の低い頂目には事点的に解析していきます。 |
 |
「STEP5」で重要度付けされた課題について、経営方針、人事方針に照らし合わせ、再度検討します。課題が発生している要因・課題を解決する為の最善方針・改善計画立案のプランを立案します。 |
| STEP1からSTEP6まで |
・・・１５７，５００円〜 |
|
|
