セミナー参加者の声

2014年7月22日 火曜日

「医療機関のホームページ集客術セミナー」を開催いたしました。

医療機関のホームページ集客術セミナーを福岡市中央区の川庄公認会計士事務所にて開催いたしました。

今回は、山口県から医院開業予定の方にご参加いただきました。

医療機関もホームページがあって当たり前の時代。パソコンやスマートフォンを使ってネットで医療機関を探す場合が多くなりました。では、どのようなホームページが見てもらえて、最終的には医療機関に受診してもらえるような流れ、仕組みを作ることができるのでしょうか。

セミナーのポイント!
良いホームページとは何なのか?
何を注意しながら更新していかなければならないのか?
ホームページの自己分析とは?
SEO対策に必要な「キーワード」とは?

(参加者の声)
まだ今からの開業ですが、とても参考になりました。
ホームページ作成も、簡単に考えていましたが、見る人の求めているものは何なのか、よく考えたり調べたりしながら作ってみようと思います。
ありがとうございました。(山口県・M様)

・・・という声をいただきました。

このセミナーは、医療機関に特化した川庄公認会計士事務所のノウハウと、マーケティングプランナーの資格をもつ専門スタッフが講師をいたします。

<今後の「医療機関のホームページ集客術セミナー」の開催日程>
 8月 5日(火)14:00~16:30
 9月10日(水)     〃
10月 2日(木)     〃
11月11日(火)     〃
12月 4日(木)     〃

詳しくはこちら
↓↓↓↓
http://www.kawa-sho.co.jp/images_mt/zouhan%20iryou%202014.08-09.pdf
お問い合わせは、092-524-6556(担当:河野)まで。


川庄会計グループ 川庄公認会計士事務所 河野徹
 


 

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2014年7月15日 火曜日

「医療機関のホームページ集客術セミナー」を開催いたしました。

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医療機関のホームページ集客術セミナーを福岡市中央区の川庄公認会計士事務所にて開催いたしました。

今回は、福岡市内の医療機関のホームページ担当の方にご参加いただきました。

医療機関もホームページがあって当たり前の時代。パソコンやスマートフォンを使ってネットで医療機関を探す場合が多くなりました。では、どのようなホームページが見てもらえて、最終的には医療機関に受診してもらえるような流れ、仕組みを作ることができるのでしょうか。

セミナーのポイント! 

良いホームページとは何なのか?

何を注意しながら更新していかなければならないのか?

見てもらえるホームページとは?

(参加者の声)
「キーワード」がカギになる。グーグルアナリティクス等をうまく使って、見てほしい人に見てもらえるHPにしていきたいです。(福岡市・T様)

目に見えている機能以外の知識を得ることができました。(福岡市・M様)

・・・という声をいただきました。


<今後の「医療機関のホームページ集客術セミナー」の開催日程>
 8月 5日(火)14:00~16:30
 9月10日(水)     〃
10月 2日(木)     〃
11月11日(火)     〃
12月 4日(木)     〃

詳しくはこちら
↓↓↓↓
http://www.kawa-sho.co.jp/images_mt/zouhan%20iryou%202014.08-09.pdf
お問い合わせは、092-524-6556(担当:河野)まで。
 


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2014年7月 5日 土曜日

経営計画書の作り方が理解できる経営セミナー「戦略MG」を開催しました。4/5

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経営計画を立案することにより売上目標などの数値が明確になります。しかし、ただそれだけでは「絵に描いた餅」状態になることが多々あります。それは、具体的な行動計画がないためです。

この「戦略マネジメントゲーム」では、経営計画書と平行して行動計画書も作成していただきます。この行動計画を立案することにより、具体的に、誰が、何をどのタイミングで行う必要があるのかを明確にしていただきます。つまり経営戦略の立案をすることが重要です。

具体的に行動計画とは、人事に関してそれぞれの部署での必要人員に応じた採用活動により人材を雇い入れます。新入社員に必要なスキルアップのため社員教育し、配置転換が必要であれば人事異動を行い適正な配置にしなければなりません。経営計画の達成に向け誰にどう働いてもらうかの行動計画を策定します。

セミナー講師から一言
会社が継続していくためには、利益を出し続けることが必要です。利益を出し続けるためには、利益がどのように生み出されていくのか、その流れを理解する必要があります。
実際の現場では、どのような努力が必要なのか、この戦略マネジメントゲームを受講していただくことにより、その努力の方法(利益をアップさせるための4つのポイント)がわかります。

(参加者の声)
思ったよりも楽しく参加できました。しかし、後から気づくことや、最初にこうしておけばよかったと思うことばかりで、計画経営の大切さを知りました。(西部ガスグループ会 F様)

日頃の業務では行わないことなので、何処に何を記入すればいいのか、わからないことが多々ありました。が、なんとなくではありますが、問題点が何処にあるのかなど、理解できました。(西部ガスグループ会 Y様)

「戦略マネジメントゲーム」は、福岡・北九州地区だけではなく、長崎、佐賀、大分、宮崎など、九州各地からも受講していただいております。

川庄会計グループ、川庄公認会計士事務所では、経営計画の立案や、経営改善・経営支援のお手伝いをしております。

<今後の「戦略マネジメントゲーム」の開催日程>
平成26年 7月 8日(火) 午前9時30分から午後6時まで。
平成26年 9月 9日(火)       〃
平成26年10月 9日(木)       〃
平成26年11月 6日(木)       〃
平成26年12月 2日(火)       〃

詳しくはこちら
↓↓↓↓↓
http://www.kawa-sho.co.jp/semi/mg/


フェイスブックにて、セミナー写真を投稿配信しております。
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https://www.facebook.com/kawashocpa
 

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2014年7月 4日 金曜日

経営幹部育成(リーダー育成)のための経営セミナー「戦略MG」を開催しました。3/5

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創業期と第2期目を体験していただくと、「思っているようにお客様を獲得できない。」「資金繰りが苦しい。」など、なかなか利益を出すことができません。場合によっては、手元の自己資本(資本金)は底をつき、借入金などの他人資本を受け入れる必要が出てきます。頭の中ではシミュレーションができているけど、その通りに行動ができず思ったように数字がついてこないことが多々あります。

そこで第2期終了後、どうすれば、利益が出る会社になるのか、資金繰りに苦しまないのか、必要利益から逆算をして限界利益(粗利益)を計算し、どこのマーケットでどのくらい販売をすればよいのか具体的な数字を把握するために経営計画書を作成していただきます。

経営計画書の作成は、電卓で計算しながらすべて手書きで行っていきます。
管理会計では、経費を変動費と固定費に分けて考えます。変動費は、売上の増減に合わせて増減する経費。固定費は、売上の増減とは関係なく発生する経費です。その「固定費と必要利益を合わせた金額」を、「売上から変動費を差し引いた金額=限界利益」でまかなえる利益構造に組み立てていきます。

そして、数値計画に基づき、その数値を達成するために、具体的にどういう手順で行っていくのか計画を立て、それを行動計画書に記載します。この戦略MGを受講していただくことにより、「経営計画書・行動計画書の作り方」のコツをマスターしていただけます。

(参加者の声)
筋道を立てた計画の策定の仕方を学ぶことができ、非常に勉強になりました。私事ですが、今年度より経理に配属され、今後、損益計算書に携わっていく上で、どこがどう影響するのかという点が少しわかった気がします。あまり難しく考えずに業務に生かせるようにしたいと思いました。(西部ガスグループ会 Y様)

駆け引きや、計画、実行による失敗、成功等、いろんな場面で参考になりました。今後、公私含めて活用していきたいと思います。(西部ガスグループ会 K様)


「戦略MG」は、福岡市近郊だけではなく、九州各地からも受講していただいております。

川庄会計グループ、川庄公認会計士事務所では、戦略マネジメントゲームを通じて、経営改善・経営支援のお手伝いをしております。

<今後の「戦略マネジメントゲーム」の開催日程>
平成26年 7月 8日(火) 午前9時30分から午後6時まで。
平成26年 9月 9日(火)       〃
平成26年10月 9日(木)       〃
平成26年11月 6日(木)       〃
平成26年12月 2日(火)       〃

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2014年7月 3日 木曜日

利益が出る会社に生まれ変われるセミナー「戦略マネジメントゲーム」を開催しました。2/5

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まずは創業期(第1期)を体験していただきます。
創業期は、自己資本(資本金)の範囲内で経営をします。
設備投資や人材投資など、会社の基礎固めを行うのに資金は出ていくばかりです。自己資本(資本金)が枯渇する前に販売による資金の回収をしなくてはなりません。
そのためには、手持ちの資金を帳簿により確認しながら経営することが重要です。

同業他社との顧客獲得競争に勝つためには、どのような戦略・戦術が必要なのか。他社を分析しながら、設備投資・人材投資など考えて会社経営をしていかなくてはなりません。

また、「戦略マネジメントゲーム」は、お金の流れを理解していただくために、取引をすべて手書き・手計算で現金出納帳に記載します。取引をその都度現金出納帳に記載することで、現金の残高がいくらになっているのか理解しながら会社経営を疑似体験することができます。

(参加者の声)
通常の業務内容とは全く違う分野の研修であった為、とても新鮮で参考になりました。機会があれば、製造業のマネジメントゲームにも参加させていただきたいです。(西部ガスグループ会 F様)

利益を出すには、人・物・金のバランスがとても重要とは理解しているが、実際に経営者になりマネジメントゲームに参加し、戦略の重要性を改めて痛感させられました。(西部ガスグループ会 M様)

当初の赤字を想定し、3年先のために今、何をやるかということが重要だと思いました。目先の売上だけを意識せず、中期の経営計画を立てるべきだと思いました。ありがとうございました。(西部ガスグループ会 K様)

「戦略マネジメントゲーム」は、福岡・北九州地区だけではなく、佐賀、長崎、大分、宮崎など、九州各地からも受講していただいております。

川庄会計グループ、川庄公認会計士事務所では、戦略マネジメントゲームを通じて、経営改善・経営支援のお手伝いをしております。

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<今後の「戦略マネジメントゲーム」の開催日程>
平成26年 7月 8日(火) 午前9時30分から午後6時まで。
平成26年 9月 9日(火)       〃
平成26年10月 9日(木)       〃
平成26年11月 6日(木)       〃
平成26年12月 2日(火)       〃

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