セミナー参加者の声

2018年10月 3日 水曜日

コスト意識を体験して理解する「戦略マネジメントゲーム」を開催しました。1/5

image1 image2

今回は、福岡市や北九州市より派遣会社、設計会社の社長、営業職の方々にご参加いただきました。

「戦略MG(戦略マネジメントゲーム)」では、参加者一人一人が会社の経営者になっていただき同じ市場(マーケット)で競合しながら経営の疑似体験(経営シミュレーション)ゲームを行います。
今回は、4名を1グループとして、同じ商圏で競います。

会社における経営資源は、「人・物・金」と言われています。

「人」とは、会社にとっては「社員」です。経営者はどのような人材を何人雇い入れるのか。雇い入れた後は、どのように育てていくのか。育てた社員をどう配置するか考えなければなりません。

「物」は、「商品」や会社や工場にある「設備」のことです。商品は販売するために購入する必要がありますが多すぎればデッドストックになり、廃棄する可能性もあります。また、お金が商品に変わっているため「資金が寝ている」ことにもなりますが商品が不足して売る機会を逃す「逸失利益」(本来得られる利益を逃してしまう)ことも注意しなければなりません。

設備は投資金額が大きいので稼働率が低ければ、資金面で重荷になってしまいます。「物」の購入は、それが効率的に活用できるかどうかの視点で考えることが重要です。

「金」は、何をするにも必要となるお金「資本」のことです。商品仕入、店舗の契約や家賃の支払い、設備投資や人材投資など、何をするにしても先にお金が必要です。資本には限りがありその限られた資本を戦略的に配分するのかが重要です。

「戦略マネジメントゲーム」では、参加者ご自身の判断でこれら3つの経営資源の活用をシミュレーションすることで経営を体感し、経営感覚を身につけることができます。
「人・物・金」をどう配分するのか、悩んで、考え抜いて、頭に汗かいてこそ、いろんな知恵が湧いてきます。

セミナー講師から一言
この戦略(MG)マネジメントゲームは、実際の現場で起こり得る事柄を凝縮しており、それを短期間で体感でき、楽しみながら会計・経営・マーケティング戦略を学べる、実際の現場に直結する経営シミュレーションです。「このセミナーで気づいたことを現場に持ち帰り実践していただきたい。そうすることにより儲かる、長く続けられる経営体質になっていただける!」そういう想いで講師をさせていただいております。

川庄会計グループ、川庄公認会計士事務所では、戦略マネジメントゲームを通じて、企業の社内研修や売上増支援・経営戦略・経営改善・経営支援のお手伝いをしております。
また企業様のリクエストに応じて、研修内容をカスタマイズし、講師を派遣する出張研修も行っております。
なお、九州で定期的に戦略(MG)マネジメントゲームを開催しているのは、弊社のみとなっております。

<今後の「戦略マネジメントゲーム」の開催日程>
平成30年10月 4日(木) 午前9時30分から午後6時まで。
平成30年11月 9日(金)       〃
平成30年12月 5日(水)       〃
平成31年 1月11日(金)       〃
平成31年 2月 5日(火)       〃
平成31年 3月20日(水)       〃

詳しくはこちら
↓↓↓↓↓
http://www.kawa-sho.co.jp/semi/mg/

川庄会計グループ 川庄公認会計士事務所 河野徹


 

投稿者 川庄公認会計士事務所

カレンダー

2018年10月
  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31      
セミナー案内 セミナー参加者の声
各種お申込み お問い合わせ