セミナー参加者の声

2016年7月19日 火曜日

経営幹部育成(管理者育成)のための経営セミナー「戦略MG」を開催しました。3/5

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創業期と第2期目を体験していただくと、「思っているようにお客様を獲得できない。」「資金繰りが苦しい。」など、なかなか利益を出すことができません。場合によっては、手元の自己資本(資本金)は底をつき、借入金などの他人資本を受け入れる必要が出てきます。頭の中ではシミュレーションができているけど、その通りに行動ができず思ったように数字がついてこないことが多々あります。

そこで第2期終了後、どうすれば、利益が出る会社になるのか、資金繰りに苦しまないのか、必要利益から逆算をして限界利益(粗利益)を計算し、どこのマーケットでどのくらい販売をすればよいのか具体的な数字を把握するために経営計画書を作成していただきます。

経営計画書の作成は、電卓で計算しながらすべて手書きで行っていきます。
管理会計では、経費を変動費と固定費に分けて考えます。変動費は、売上の増減に合わせて増減する経費。固定費は、売上の増減とは関係なく発生する経費です。その「固定費と必要利益を合わせた金額」を、「売上から変動費を差し引いた金額=限界利益」でまかなえる利益構造に組み立てていきます。

そして、数値計画に基づき、その数値を達成するために、具体的にどういう手順で行っていくのか計画を立て、それを行動計画書に記載します。この戦略MGを受講していただくことにより、「経営計画書・行動計画書の作り方」のコツをマスターしていただけます。

(参加者の声)
本を見て勉強し何となく分かってはいたが、実践することで理解が深まった。普段社長が言っていることの意味が分かりました。今後は、もっと利益に敏感になり経験を役立てていきます。(唐津市 サービス業 K様)


「戦略MG」は、福岡市近郊だけではなく、今回ご参加いただきました佐賀など九州各地からも受講していただいております。

川庄会計グループ、川庄公認会計士事務所では、戦略マネジメントゲームを通じて、売上増支援・経営戦略・経営改善・経営支援のお手伝いをしております。
なお、九州で定期的に戦略(MG)マネジメントゲームを開催しているのは、弊社のみとなっております。

<今後の「戦略マネジメントゲーム」の開催日程>
平成28年 8月 3日(水) 午前9時30分から午後6時まで。
平成28年 9月 6日(火)       〃
平成28年10月 6日(木)       〃
平成28年11月 2日(水)       〃
平成28年12月 1日(木)       〃

詳しくはこちら
↓↓↓↓↓
http://www.kawa-sho.co.jp/semi/mg/

フェイスブックにて、セミナー写真を投稿配信しております。
↓↓↓↓↓
https://www.facebook.com/kawashocpa
 

川庄会計グループ 川庄公認会計士事務所 河野徹


 

投稿者 川庄公認会計士事務所

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