セミナー参加者の声

2013年5月13日 月曜日

行動計画書立案の必要性がわかる「戦略マネジメントゲーム」を開催しました4/5

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経営計画書を作成することにより、売上目標などの数値は明確になります。ただ、それだけは、「絵に描いた餅」状態になることが多々あります。それは、具体的な行動計画がないためです。
この「戦略マネジメントゲーム」では、経営計画書と平行して行動計画書も作成していただきます。
この行動計画書を作成することにより、具体的に、誰が、何を、どのタイミングで行う必要があるのか、明確にしていただきます。つまり戦略の立案をすることが重要です。

(参加者の声)
スピード感が大切!売上を分析し、1つ1つを理解して具体的に行動にうつす。何をやるのかを決めて、それをすぐに実行していくことが重要だと感じました。(福岡市飲食業 管理職 H様)

次回の第5回(最終回)は、経営計画書と行動計画書を作成した後のゲームの内容報告です。


「戦略マネジメントゲーム」は、福岡地区だけではなく、九州各地からも受講していただいております。

<今後の「戦略マネジメントゲーム」の開催日程>
平成25年6月11日(火) 午前9時30分から午後6時
平成25年7月11日(木)       〃
平成25年9月11日(水)       〃

詳しくはこちらをご覧下さい。

河野 徹


 

投稿者 川庄公認会計士事務所

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